Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Инвестиционный бизнес-план Бизнес-план является неотъемлемой частью делового планирования. Необходимость разработки инвестиционного бизнес-плана российскими предприятиями вызвана рядом причин: Бизнес-план представляет максимально компактный документ, который позволяет принять обоснованное решение и указать последовательность действий для его успешного воплощения. От правильности составления документа зависят одобрение и жизнеспособность проекта. Для среднесрочных и долгосрочных проектов разработка бизнес-планов - центральный этап инвестиционного планирования, включающий следующие виды работ: Для краткосрочных, небольших по масштабу или локальных проектов, не требующих значительных затрат и весьма непродолжительных по срокам реализации, все этапы и работы совмещаются на прединвестиционной фазе. Для разработки стратегии крупного предприятия составляется корпоративный глобальный бизнес-план. Предприятия, работающие в стабильной ситуации и производящие продукцию для достаточно устойчивого рынка, разрабатывают бизнес-план, направленный на совершенствование производства и снижение издержек.

Бизнес-план предприятия

Источники для изучения рынка можно использовать следующие: Сведения справочного характера в отраслевых и профессиональных СМИ Отчеты в периодической печати Информационные источники, представленные в сети Интернет Личные наблюдения, опыт Опрос будущих Клиентов или даже Ваших конкурентов. Для того чтобы просчитать примерное количество своих Клиентов и ожидаемый спрос на Ваш товар или услугу, необходимо дать ответы на следующие вопросы: Где в каком регионе, городе, районе живут Ваши будущие Клиенты?

Кто будущий потребитель Ваших товаров или услуг возраст, пол, социальное положение, род занятий, уровень доходов и т. По какой цене сейчас покупают аналогичный товар или услугу?

Бизнес-план – это тщательно подготовленный плановый документ, разработка календарного плана (графика) выполнения работ, сбор исходной информации; Составлению бизнес-плана предшествует определение целей.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Определите место бизнес-плана в стратегическом управлении предприятием. Какие важные цели обычно преследует составление бизнес-плана?

В каких случаях следует составлять бизнес-план? Укажите, какими положительными и отрицательными чертами, на Ваш взгляд, обладает представленный бизнес-план 3.

Порядок разработки бизнес-плана

Основной вопрос стратегического планирования — это: А как провести анализ внешней и внутренней среды Б как обосновать плановые показатели В как предприятию достичь планируемого состояния Г чего хочет добиться предприятие Реальные показатели функционирования предприятия являются результатом: А контроля результатов планирования В деятельности по осуществлению плановых решений Г бизнес-планирования Процесс планирования в целом представляет собой:

Именно отработанная и общепризнанная структура бизнес-плана которого должно предшествовать определение целей и миссии бизнеса, анализ Другой взгляд – надо как можно шире привлекать к составлению бизнес-плана работников предприятия, используя различные методы групповой работы.

Проверка соответствия требованиям безопасности и пригодности к последующей эксплуатации всех инженерных систем; Закупка мебели и оборудования для торгового зала и кабинетов; Поиск поставщиков ресурсов; Составление штатного расписания и поиск сотрудников; Разработка ценовой политики; Установка программного обеспечения и кассового аппарата; Проведение маркетинговых мероприятий; Открытие магазина.

Организационная структура. Штат предприятия состоит из директора, бухгалтера, администратора, двух продавцов, трех швей и уборщицы. График работы у всех сотрудников, кроме уборщицы и продавцов, с У уборщицы плавающий график. Продавцы работают с В обязанности швеи входит непосредственный пошив подушек и сервисное обслуживание.

Структура бизнес-плана

Задать вопрос юристу онлайн Исходная информация для составления бизнес-плана Составлению бизнес-плана обычно предшествует один из важнейших этапов обоснования эффективности инвестиционного проекта — сбор и обработка информации. На этой стадии выявляются цели и задачи, оценивается спрос на продукцию или услуги предприятия, уточняются их основные характеристики, отличия от продукции или услуг конкурентов.

Одновременно выявляется структура производственных затрат по статьям:

Составлению бизнес-плана должны предшествовать маркетинговые Стандартные технологии разработки бизнес-плана – не наш принцип работы.

Написание, разработка и составление бизнес-плана В общем виде бизнес-план представляет собой системную оценку перспектив развития организации, основанную на результатах анализа факторов внутренней и внешней среды. Сам процесс планирования побуждает предпринимателя объективно взглянуть на свой бизнес со всех сторон. План — это хорошо проложенный маршрут с установленной очередностью действий и приоритетов в пути следования по этому маршруту в условиях ограниченности ресурсов. Сочетание достоинств и выгод бизнес-планирования представлены на рис.

Сочетание достоинств и выгод бизнес-планирования Бизнес-план представляет собой рабочий инструмент не только оценки перспектив, но и оперативного управления организа- цией на основе контроллинга показателей плана. Завершенный бизнес-план — визитная карточка предпринимателя. Написанием бизнес-плана не следует пренебрегать ни в малом бизнесе несмотря на кажущуюся простоту последнего , ни в большом бизнесе.

В процессе планирования приходит умение, и со временем скорость разработки бизнес-планов возрастает, а частый анализ позволяет держать под контролем изменения, происходящие во внешней и внутренней среде организации. Как показывает практика, потребность в подготовке бизнес-плана четко прослеживается при решении актуальных задач деятельности организации. При составлении бизнес-плана исходят сразу из нескольких потребностей.

Функции и принципы бизнес-планирования

Риски и гарантии Приложения Сколько стоит составление бизнес-плана? Стоимость разработки бизнес-планов достаточно сильно варьируется по различным компаниям. Цена проекта в среднем может колебаться в пределах от 20 до 70 тыс. Стоимость разработки бизнес-плана без анализа рынка, конкурентов для предприятий с небольшим штатом сотрудников 15 чел.

Определяющим фактором цены проекта здесь является размер будущего бизнеса, либо уже существующего если бизнес-план заказывает уже действующая организация. Разработка бизнес-планов для крупных организаций сопряжено с проектированием сложных технологических процессов, расширенных инвестиционных проектов, что требует значительно больше времени при составлении бизнес-плана, чем для малого бизнеса.

Бизнес-план максимально компактный документ, который позволяет принять От правильности составления документа зависят одобрение и бизнес- плана должен предшествовать значительный объем работ по сбору и.

Реализация стратегии, контроль и оценка Распространенной формой представления стратегии развития бизнес-единицы является бизнес-план — подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий цели предприятия, пути достижения поставленных целей и их последствия для предприятия. Это удобная, общепринятая форма ознакомления инвесторов с проектом, в котором им предлагается принять участие.

Бизнес-план имеет четко заданную структуру. Именно отработанная и общепризнанная структура бизнес-плана объясняет попытки его использования при разработке корпоративной стратегии предприятия. На Западе считается, что бизнес-план — это инструмент формирования стратегии развития предпринимательства, он разрабатывается чаще всего именно для малых предприятий. Бизнес-план, как и стратегический план предприятия, разрабатывается на достаточно длительный период.

Однако между ними существует ряд различий: По истечении определенного периода заложенные в бизнес-плане цели и задачи должны быть выполнены, в то время как стратегическим планам присущ скользящий принцип планирования добавление к плану очередного периода по мере достижения показателей текущего периода.

Исходная информация для составления бизнес-плана

Краткая методика составления бизнес-плана 1. Краткая методика составления бизнес-плана Прежде чем приступить к созданию бизнес-плана, необходимо получить весь комплекс необходимой информации. В этом отношении можно выделить следующие этапы бизнес-планирования. Определение источников нужной информации. Ими могут стать учебники по бизнес-планированию, правительственные учреждения в том числе занимающиеся проблемами малого бизнеса , фирмы по управленческому консультированию и другие побочные организации, отраслевые издания, курсы по составлению бизнес-планов, аудиторские фирмы, знакомые, коллеги, друзья.

Составление бизнес-плана и его структура. Подготовке раздела предшествует значительная предварительная работа по анализу перспектив.

Перевод проекта Свой формат Бизнес-план представляет собой документ, который отражает цели бизнеса, задачи, пути их достижения, а также перспективы, возможные риски и способы их минимизации. Одной из распространенных услуг является сосатвление бизнес-плана предприятия - эту услуг вам окажут наши специалисты, имеющие многолетний опыт в разработке подобных проектов.

К каждой ситуации мы подходим индивидуально, учитывая особенности вашего бизнеса, ситуацию, сложившуюся в данном сегменте рынка, ваши пожелания и пр. Несомненно, составление бизнес-плана предприятия является обязательным этапом, особенно тогда, когда вы ожидаете получение банковского кредита или желаете привлечь инвестиции в свое предприятие. Проводим мы и анализ деятельности конкурентов и учитываем, как их деятельность повлияет на вашу. Грамотно составленный бизнес-план убережет вас от трат и финансовых потерь, обеспечив процветание вашему делу.

Составляя бизнес-плана предприятия, мы укажем вам на все ключевые моменты, которые, возможно, были незнакомы вам ранее или вы не подозревали об их существовании. В работе с банковскими структурами бизнес-план зачастую предшествует расчетам кредитных рисков, позволяет определить размеры кредита, процентную ставку по нему.

4 Общие рекомендации по составлению бизнес-плана

Задать вопрос юристу онлайн В нем содержится оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план предназначен, прежде всего, для трех категорий участников проекта: Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие , планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

В настоящее время бизнес-планирование является общепринятой формой ознакомления потенциальных инвесторов, кредиторов и прочих партнеров с проектом, в котором им предлагается принять участие. Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится.

Бизнес-план предприятия представляет собой комплексный план развития организации на Составлению бизнес-плана должны предшествовать анализ основные финансовые показатели работы организации (объем.

Это позволит вам определить, будет ли предприятие рентабельно. Без бизнес-плана нет смысла вообще начинать малый бизнес. Здесь важен точный расчет, близкий к реальности прогноз развития вашего бизнеса. Да и привыкайте к тому, что все нужно фиксировать на бумаге. Во-первых, это дисциплинирует, во-вторых, лучше запоминается. Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты вашего будущего бизнеса, анализирует его достоинства, недостатки, проблемы и предлагает пути решения возможных проблем.

Бизнес-план в итоге должен ответить на вопрос, сколько денег будет приносить малый бизнес и стоит ли вообще вкладывать деньги в него.

Методика составления бизнес-плана